¿Guardiola la CABRA?  Más allá de los miles de millones ha cambiado el fútbol mundial

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May 14, 2023

¿Guardiola la CABRA? Más allá de los miles de millones ha cambiado el fútbol mundial

La naturaleza estratificada de la era moderna dificulta la comparación de legados, pero la

La naturaleza estratificada de la era moderna dificulta la comparación de legados, pero el entrenador del Manchester City ha defendido su caso.

Estambul es el nuevo fresco. O al menos lo es según el último anuncio de turismo de la ciudad, un collage de jóvenes elegantes e indiferentes que recorren las calles bizantinas, haciendo el tonto junto a los palacios otomanos y, en general, pasando un rato muy relajado. Mmm. Estambul: conoce a Pep.

Es bien sabido que el entrenador del Manchester City está demasiado estresado, demasiado conectado, demasiado inquebrantable para comer antes del inicio del partido los días de partido, restringiéndose a sí mismo a unos cuantos cubos de queso a regañadientes hasta altas horas de la noche. ¿Ese hombre con los vaqueros negros ajustados y los brazos girando como un maníaco, ahí fuera en su línea de banda con el aspecto del general forajido de un ejército privado mercenario señalando formaciones de ataque a su helicóptero artillado personal? En realidad no se siente tan bien.

De hecho, dado el inicio de la final de la Liga de Campeones del sábado a las 22:00 hora local, seguido de la interminable ronda de deberes rituales posteriores al partido, todos empapados de un sentido del destino personal que destroza el cerebro, Pep en Estambul ya parece uno de los más hazañas agotadoras de resistencia gerencial. Francamente, vamos a necesitar más cubos de queso.

Esa presión viene de muchas maneras diferentes. El Manchester City abandonará el Atatürk Olympic Stadium como gran favorito para vencer al Internazionale y proclamarse campeón de Europa por primera vez. El City es claramente el mejor equipo de fútbol del planeta en este momento; por no mencionar el más rico, el más tácticamente coherente y el más supremamente bien dirigido, la expresión final de un proyecto de 15 años brillantemente realizado.

Tanto es así que, para los neutrales, gran parte del drama bien podría terminar centrándose en Guardiola y el tema de la ultimidad: la pregunta extrañamente divisiva, filtrada a través de los ejércitos opuestos de Pep Stans y los descarados estafadores, de su estatus entre los grandes del juego. .

Este es, por supuesto, un territorio familiar. Cada vez que el City llega a las últimas etapas en Europa, la ocasión parece convertirse en un referéndum sobre la grandeza de Guardiola o no. Pero entonces es difícil pensar en un entrenador que haya dominado la cultura de juego de un club campeón de manera tan completa, desde el estilo de juego hasta el ejecutivo catalán y los momentos destacados de la historia del club.

Guardiola ha estado presente durante casi la mitad del tiempo a cargo de la actual propiedad, sin incluir los cuatro años que pasó construyendo el club a su imagen. Ha llevado al equipo a 11 de los 16 trofeos importantes ganados en el lapso de Abu Dhabi. Zoom out y Guardiola ha representado el 45% de todos los trofeos importantes ganados en los 143 años de historia del Manchester City. No es de extrañar que muchos de los que vean el mayor evento televisivo del año deportivo europeo vean esto esencialmente como una historia de Pep.

No es que el director técnico del City esté de acuerdo con algo por el estilo. A pesar de todos los estilos de héroe existencial, la energía del personaje principal, el egoísmo muy obvio, una cualidad esencial para todos los entrenadores de fútbol exitosos, Guardiola sigue siendo en el fondo sobre el proceso y el equipo, impulsado por la fascinación de un purista con la interacción del espacio y los ángulos, el Codificación básica del juego.

"Ser el mejor entrenador del mundo es una mierda", dijo durante su etapa en el Bayern de Múnich. Pero, ¿qué tal ser lo mejor de una era, de un momento en el tiempo? ¿Qué tal ser el mejor entrenador de todos los tiempos? ¿Y cómo medimos estas cosas ahora?

Es una pregunta que vale la pena hacerse, aunque sin muchas esperanzas de una respuesta sensata. La victoria en Estambul le daría tres títulos de la Liga de Campeones como técnico de Guardiola, el primero y el último con 14 años de diferencia. Todavía es una cifra sorprendentemente escasa, dada la total convicción cuando el Barcelona destripó al Manchester United en Wembley en 2011 de que Guardiola y José Mourinho pasarían la próxima década repartiéndose esta competencia entre ellos.

También hay otros números, números que evocan un tipo similar de vacío. Guardiola ocupa el quinto lugar en la lista de trofeos de entrenadores de todos los tiempos con 34, dos detrás de Valeriy Lobanovskyi, quien ganó ocho títulos de la liga superior soviética y una Copa del Golfo con Kuwait. (¿Cuántos de esos tiene Pep?) Jock Stein y Mircea Lucescu tienen 38 trofeos. Alex Ferguson tiene 50. ¿Cómo procesamos estos números? ¿Qué es el álgebra?

Hay dos puntos que vale la pena hacer aquí. En primer lugar, la ironía básica de que el sistema en el que ha prosperado Guardiola, en el que se han presionado sus afirmaciones de grandeza, también ha hecho que cualquier sentido de linaje o comparación histórica sólida sea en gran medida inútil; en efecto, ha robado a los gerentes de élite la capacidad de ser realmente grandes.

El fútbol nunca ha estado tan estratificado. El éxito nunca ha sido tan celosamente atesorado entre un grupo selecto de entidades económicamente inexpugnables, respaldadas por una historia cultural poderosamente monetizada o por fondos estatales ilimitados. Y para quienes el éxito y los trofeos son simplemente el valor predeterminado.

Guardiola solo ha trabajado desde dentro de este desequilibrio de poder. Su Barcelona maduro de los años de Messi-Xavi fue el mejor equipo de club de los últimos 50 años, pero también uno de los más poderosos económicamente y poseía al mejor jugador de la época, arrancado como un recurso natural de construcción de colonias de América del Sur. 13

Su Bayern Munich saqueó la Bundesliga y produjo un fútbol de una belleza trascendente por momentos. Pero también lo hizo un poco peor que Jupp Heynckes, ganando solo las cosas que el Bayern siempre gana.

Y ahora el City de Guardiola tiene cinco títulos de liga en seis años y ha producido pasajes sostenidos de algo cercano a la perfección, esos momentos en los que todas las partes parecen estar conectadas en red, impulsadas por una inteligencia incrustada de pase y movimiento. Al mismo tiempo, el City es también el club más rico del mundo, gracias a algunos patrocinios locales verdaderamente previsores. Además, actualmente están resistiendo, y estos se niegan rotundamente, 115 cargos de mala conducta financiera bajo reglas destinadas a restringir el gasto ilimitado, y son esencialmente un títere de guante de propaganda muy bien administrado para un estado nacional represivo.

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Desde el momento en que Abu Dhabi se hizo cargo, era inevitable que el City ganara la Liga de Campeones en algún momento. Con Guardiola al menos lo ganarán bonito. Si llega el sábado, ese triunfo llegará contra un gigante europeo cuyo salario es un 30 % más bajo, que ha gastado 47 millones de euros (40 millones de libras esterlinas) netos en tarifas de transferencia en los últimos cinco años (como resultado de sus propias infracciones de FFP). y cuyo modelo de negocio completo es una mezcla de caos y acuerdos esperanzadores, donde la ciudad está esencialmente respaldada por bonos del gobierno. ¿Cuánto de este ascenso a la cima realmente se siente como el trabajo de un entrenador?

Así que los detractores de Guardiola lo retratarán como un fraude, y no solo un fraude, sino un fraude descarado, el peor tipo de fraude que existe. Aquí tenemos un simulacro de genio, un apuesto estafador cabeza de huevo. Esas chucherías son las chucherías de un bebé nepo y un hombre mantenido.

Si esto no es más que la habitual polaridad idiota, también hay una sensación de Guardiola y otros entrenadores de élite como mariposas dentro de una jaula dorada, un lugar donde el listón de la inspiración es más bajo, donde simplemente hay cosas que ya no se pueden hacer. .

¿Cómo comparar convertirse en campeones de Europa gracias a la indulgencia ilimitada del estado-nación con hacerlo utilizando un equipo formado únicamente por los distritos de Glasgow? ¿O llevar al Aberdeen a una final de la Recopa de Europa ante el Real Madrid? ¿O incluso ganar un triplete ligeramente casual con cinco jugadores de la academia en un momento en que todas las ligas europeas, no solo la inglesa, eran capaces de producir grandes equipos?

En ese sentido el fútbol moderno, con sus certezas multimillonarias, les ha robado algo a sus protagonistas, la oportunidad de ser grandes en la misma escala épica, de ir desde afuera hasta la cima. Para los clubes más grandes, la versión moderna de la grandeza es un universo más estrecho, un lugar de colores menos vivos, contrastes menos pronunciados, como ver la puesta de sol más hermosa del mundo a través de una neblina de litio. Esto es grandeza administrada, producto de grado elite. ¿Puede el producto ser realmente tan bueno?

Nada de esto es culpa de Pep. Pero sí significa que las métricas de grandeza deberían cambiar. Esta es la última ironía de evaluar el legado de Guardiola en vísperas de una final de Champions. Porque al final realmente no se trata de los trofeos. Los logros clave de la carrera de Guardiola han sido texturales y culturales. Sus grandes equipos han sido, a pesar de todos los recursos disponibles, hazañas de entrenamiento, química y planificación abstracta, la transformación de futbolistas que ya eran de alto nivel en avatares de la brillantez del equipo.

En el Barcelona se preparó para su mejor etapa al recibir disparos de Ronaldinho, Deco y Samuel Eto'o y promocionar a jugadores que había ayudado a pulir en el equipo B. Esto no es un éxito en bandeja. De la misma manera, el equipo del City puede estar repleto de talento, pero también está repleto de jugadores como Bernardo Silva, un niño abandonado brillante transformado por el entrenamiento y los detalles en el mediocampista más apremiante del mundo.

Aléjese aún más y el mejor logro de Guardiola es su redistribución de Lionel Messi, ya destinado a ser grande pero acelerado en ese camino por el redescubrimiento de su entrenador del falso papel de 9. Francamente, podría haberse detenido allí mismo y su trabajo habría terminado.

En Inglaterra, Guardiola también ha alterado la cultura básica del juego, convirtiéndose en parte de un pequeño grupo (me vienen a la mente Herbert Chapman, Matt Busby y Arsène Wenger) cuyo éxito también ha cambiado la forma en que se juega, se entrena y se entiende el fútbol. Aquí hay un entrenador que algunas partes del fútbol inglés estaban desesperadas por ver fracasar, descartado inicialmente como un emblema del privilegio de manosear expedientes, que ha cambiado el fútbol en todos los niveles, desde equipos de campo hasta competencia de élite, para transformar a John, de 29 años. Stones en el mejor centrocampista inglés de la liga.

El sábado por la noche aún puede terminar en fracaso. El Inter es un equipo ingenioso con una racha de 11 victorias en sus últimos 12. Todavía hay peligro aquí. No es de extrañar que Guardiola, a medida que se acerca a otra final, con 52 años y mucho más allá del lapso estándar de 10 años del entrenador de fútbol de élite, pueda sentir un poco de tensión adicional, esa sensación de legado una vez más en juego. "Nunca te relajes", es uno de los lemas de gestión favoritos de Guardiola. Parece, considerando todo, un consejo innecesario.

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